{"id":1461,"date":"2009-01-31T11:43:27","date_gmt":"2009-01-31T11:43:27","guid":{"rendered":"http:\/\/javiercasares.com\/?p=1461"},"modified":"2009-01-31T11:43:27","modified_gmt":"2009-01-31T11:43:27","slug":"arruinarse-esta-bien-visto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ojo.es\/ojointernet\/arruinarse-esta-bien-visto\/","title":{"rendered":"Arruinarse est\u00e1 bien visto"},"content":{"rendered":"

\"malOJO!\"\u00bfEres emprendedor? \u00bfCu\u00e1ntas veces te has arruinado? Yo reconozco que no he llegado a lo que podr\u00eda llamarse arruinarse, ya que no me tuve que ir de mi casa, aunque durante una temporada tuve que buscarme la vida para pagar la hipoteca, ya fuera tirando de tarjetas de cr\u00e9dito, de mis padres o de lo que hiciera falta.<\/p>\n

Es curioso que dependiendo de con qui\u00e9n te juntes las cosas vayan de una manera u otra. Hace 5 a\u00f1os y pico cuando empec\u00e9 Googlemania todo era un hobbie<\/em>. Al menos as\u00ed lo fue hasta que comenz\u00f3 OJObuscador. En aquel momento ese hobbie<\/em> se fue convirtiendo en profesi\u00f3n, ya que comenzaba a pedir d\u00edas de fiesta de mi trabajo como t\u00e9cnico en ITnet<\/a> para irme a Madrid o preparar el congreso OJObuscador.<\/p>\n

Y cuando lleg\u00f3 el momento del congreso tuve que elegir entre ITnet<\/a>, un trabajo fijo, estable, seguro o tirarme a la piscina sin saber c\u00f3mo ir\u00eda el primer congreso y sin saber si hab\u00eda vida m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n

Tras el primer congreso comenc\u00e9 a trabajar en temas de consultor\u00eda, y en lo que se nos daba bien con uno de los ya ahora ex-socios. Meses despu\u00e9s, poco antes de verano comenc\u00e9 las gestiones para montar OJO internet S.L., ya que nos comenzaban a ir bien las cosas y ten\u00edamos un nivel de facturaci\u00f3n que no quer\u00eda soportar como aut\u00f3nomo. Adem\u00e1s, como ya \u00e9ramos dos, la idea era hacer las cosas serias. En aquel momento tambi\u00e9n se tuvo que unir a la fiesta David<\/a>, compa\u00f1ero de viaje (de lejos, pero de viaje) desde la primera \u00e9poca. Es curioso porque, aunque hac\u00eda a\u00f1os que habl\u00e1bamos, nos cruz\u00e1bamos correos y dem\u00e1s, pr\u00e1cticamente no nos conoc\u00edamos, y tuve esa confianza suficiente como para embarcarlo conmigo. Lo que todav\u00eda no s\u00e9 es como sigue siendo un gran amigo y un apoyo en esos momentos duros de OJO, donde todav\u00eda sigue enfrascado (y vuelvo a repetir, no s\u00e9 c\u00f3mo es capaz de aguantarme) \ud83d\ude42<\/p>\n

Cuando OJO estaba ya en marcha, comenzaron a salir varios temas: por un lado est\u00e1bamos preparando el congreso OJObuscador 2, y por otro lado, por contactos m\u00edos salieron unas consultor\u00edas que nos reportaron, en los primeros 4 meses de la empresa unos 30.000 euros. Bueno, no estaba mal comenzar una empresa que el primer a\u00f1o tuvo que pagar 8.000 euros de Impuesto de Sociedades por culpa de los beneficios \u00abno esperados\u00bb.<\/p>\n

Poco despu\u00e9s llegaba el congreso. Adem\u00e1s, se hab\u00eda incorporado al equipo otro de mis ex-socios (en ese momento no lo era, aunque s\u00ed meses despu\u00e9s) que se encargaron principalmente del congreso, ya que estaban en Madrid y, al fin y al cabo, era all\u00ed donde se hac\u00eda el evento, por lo que yo me dedicaba m\u00e1s a la parte \u00abde toda la vida\u00bb y ellos llevaban \u00ablas cosas nuevas\u00bb.<\/p>\n

Los primeros problemas comenzaron a llegar cuando las cuentas no empezaron a cuadrar. Deb\u00edamos tener los ingresos necesarios para organizar el congreso, pero una mala planificaci\u00f3n con n\u00f3minas y con los ingresos-gastos del congreso me hicieron ver que algo no acababa de funcionar. Aunque en realidad eso se vio tras el \u00faltimo congreso.<\/p>\n

\"bancarrota\"El evento nos dej\u00f3 unas p\u00e9rdidas de m\u00e1s de 20.000 euros. Eso s\u00ed, los \u00fanicos que arrimamos el hombro<\/em> fuimos David<\/a> y yo. David<\/a> se apret\u00f3 el cintur\u00f3n mucho y comenz\u00f3 a buscarse trabajillos<\/em> para poder llegar a fin de mes, y yo, a parte de no cobrar, comenc\u00e9 a inyectar capital a la empresa de mi bolsillo… lo suficiente como para que a finales de a\u00f1o la empresa se mantuviera a flote. Y es que, justo despu\u00e9s del congreso decidimos separar la empresa en dos, una que segu\u00eda siendo OJO internet y la otra que se dedicar\u00eda a la consultor\u00eda. Los socios nos dividimos pero, mientras OJO segu\u00eda pagando las n\u00f3minas de todos (menos la m\u00eda… absurdo hubiera sido), la otra empresa (a la que yo nunca llegu\u00e9 a tener acceso a sus cuentas, mientras yo dejaba p\u00fablicas las \u00abm\u00edas\u00bb) iba ganando dinero.<\/p>\n

El primer problema fue cuando OJO \u00abpidi\u00f3\u00bb a la otra empresa que inyectase algo de pasta. Aquello no ocurri\u00f3 nunca. En resumen: yo hab\u00eda invertido m\u00e1s de 10.000 euros en mi empresa (a\u00fan no s\u00e9 de d\u00f3nde sali\u00f3 tanta pasta, porque no la ten\u00eda) y, por un lado yo estaba con varios cr\u00e9ditos para mantener, y OJO tambi\u00e9n estaba endeudada hasta las cejas.<\/p>\n

El siguiente paso ya lo expliqu\u00e9, as\u00ed que lo voy a obviar. Primero un viaje a Madrid<\/a>, y luego el anuncio de mi recompra del 100% de OJO internet S.L<\/a>. En aquel momento s\u00f3lo exist\u00eda OJObuscador, que era \u00abla marca\u00bb conocida.<\/p>\n

Tras eso me tuve que poner manos a la obra. Creo que al principio, aunque lo pens\u00e9 mucho, no me entr\u00f3 en la cabeza cerrar la empresa ni por asomo… al fin y al cabo, ahora era completamente m\u00eda, ten\u00eda un huevo<\/em> de p\u00e9rdidas, yo hab\u00eda invertido pasta personal y, al menos, ten\u00eda que intentar recuperarla, al menos intentarlo.<\/p>\n

El primer paso fue salir de casa. Necesitaba otro ambiente y, un comentario hizo que Carlos<\/a> me ofreciera volver al equipo de ITnet<\/a>. No volv\u00eda a trabajar all\u00ed, pero s\u00ed que, aprovechando el cambio de oficinas, nos mudar\u00edamos. Digo nos mudar\u00edamos porque Carmen siempre hab\u00eda estado teletrabajando. As\u00ed que comenzamos nuestro camino por las nuevas oficinas. Y Emilio<\/a> nos invit\u00f3 a un viaje a Amsterdam<\/a>, momento en el que pude hablar largo y tendido<\/a> con Jaume<\/a> y Carlos<\/a> sobre la situaci\u00f3n de OJO, incluso Emilio<\/a> comenz\u00f3 a estar al d\u00eda, aunque \u00e9l ya sab\u00eda un poco c\u00f3mo estaban las cosas.<\/p>\n

El cierre del 2007 fue desastroso. Algo que nunca acabar\u00e9 de entender… c\u00f3mo un a\u00f1o despu\u00e9s a\u00fan segu\u00eda pagando a Hacienda<\/a> impuestos de 2006 (que como dio muy positivo a\u00fan segu\u00eda pagando). Aunque 2008 fue el a\u00f1o de los cambios. El que ya no estuvieran mis ex-socios de Madrid hizo que pudiera crecer. Y es que la primera lecci\u00f3n de todo esto es que no te asocies con gente que no tiene ni puta idea de negocios y sobretodo que no conozcas suficiente. No entiendo c\u00f3mo es posible que me asociara con alguien que no sab\u00eda hacer ni una factura bien.<\/p>\n

Pero, como dec\u00eda, 2008 ha sido el a\u00f1o de los cambios y expansi\u00f3n. Por un lado el lanzamiento de los nuevos sitios. Un gran acierto el de Carlos<\/a> que con un comentario en tono jocoso<\/em> coment\u00f3 meses antes el lanzar OJOinternet, y que ahora es un producto ya muy decente que ha crecido much\u00edsimo mes a mes, convirti\u00e9ndose en el sitio de informaci\u00f3n de negocios en Internet. Adem\u00e1s, hace unos d\u00edas, revisando las cuentas de 2008 he podido comprobar que, aunque estamos cerca del break even<\/em> nos hemos quedado a las puertas.<\/p>\n

El martes pasado, cuando estaba en la charla que D\u00eddac Lee dio en Iniciador de Barcelona<\/a> me di cuenta de que no soy el \u00fanico al que le han ido las cosas torcidas. Bueno, es algo que ya sab\u00eda (a mis socios actuales ya les ha pasado varias veces, y much\u00edsimo m\u00e1s bestia que a mi, que, como digo, arruinarse<\/em> es una palabra quiz\u00e1 algo excesiva en mi situaci\u00f3n) pero sobretodo he comprendido muchas cosas:<\/p>\n